派驻四组：强化协调联动机制 提升办案能力

  为聚焦监督执纪问责，充分发挥纪检组“探头”、“前哨”的作用，派驻第四纪检监察组强化措施，实行室组联动模式，以查办案件为抓手，不断提升纪检组的履职能力和水平，有效发挥惩治震慑作用，始终保持监督执纪的高压态势。

 加强联系沟通，获得指导支持。我组在收到有关信访线索后，对一些案情复杂的案件主动与相关组室进行沟通，共同研究制定初核方案。在初核调查的过程中，根据信访报反映的问题，通过调取单位的账册、调取相关资料、走访群众等方式获取相关证据材料，对取得的证据材料进行细致梳理，认真分析研判，以形成相关书证。由于前期的取证做得细致、扎实，为顺利突破涉案人员心理防线奠定了坚实的基础。

 分析研判准确，有效突破案件。在找相关人员谈话前，我组全部人员进行多次研究，严格按照规定开展谈话取证工作，并向委分管领导作专题汇报，制定详细的谈话方案，并有针对性地制定安全预案，使案件得以安全、顺利的得到突破，并取得了良好的效果。

 整合办案资源，形成整体合力。对于涉及人员比较多，案情较复杂的案件，鉴于纪检组人员偏少，办案经验不足的现实，我组充分发挥协调作用，主动联系其他纪检组或纪检室一起协同办案，实行联动模式，保证了案件得以顺利查办。