中共阳谷县第二人民医院支部委员会关于十四届县委第七轮巡察整改进展情况的通报

　　根据县委统一安排，2024年11月4日至11月22日，县委第四巡察组对阳谷县第二人民医院开展了巡察。2025年4月17日，县委第四巡察组向阳谷县第二人民医院党支部反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

　　一、整改工作进展情况

　　(一)聚焦贯彻落实党中央重大决策部署和省委市委县委工作安排方面

　　1.理论学习有待加强

　　(1)更新了2025年度党支部学习计划。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神以及习近平总书记关于医疗卫生领域重要讲话精神纳入支部学习内容，明确了每月支部学习的时间、以党员集中学习方式和结合本院业务发展要求进行研究落实，确保学习的系统性和连贯性。

　　(2)严格落实“第一议题”制度。将学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神纳入“第一议题”学习并开展研讨3次。深入研讨并结合医院发展实际提出改善院容院貌、提高患者服务质量等针对性的意见建议5件次。

　　2.经营水平亟需改善

　　更新经营理念，改变原有科室分布，根据现有医护人员储备情况，新增精神科，并发挥内科、外科等优势科室的带头作用。优化科室结构，妇科、儿科、外科病房合并成一个综合病房，提高管理效能。

　　起底盘点现有资产、欠款情况，制定阶段性还款计划，化解债务风险，降低资产负债率，保障药品供应。

　　3.服务能力弱项明显

　　(1)提升人员技术力量。我院已通过鼓励高年资医生对年轻医生进行传帮带和参加上级部门组织的各种培训等方式加大了对人才的培养，例如进行病历书写指导和诊疗经验传授。

　　(2)通过改善门诊楼及病房就医环境和医务人员服务态度等方面提升了服务能力，例如中、西药房已改造完成，门诊一楼大厅正在装修。

　　(3)积极与上级部门沟通，引进了原阳谷县中心医院CT一台，并尽量偿还药企货款，目前省网平台药品款按照约定账期还款，保证了药品供给。

　　4.主体责任及意识形态责任制落实存在不足

　　(1)成立以第一责任人为组长、副院长为副组长、重点科室、高风险点岗位负责人为成员的反腐领导小组。

　　(2)开展了针对本领域、本行业违规案例警示教育学习会议。

　　(3)将意识形态工作纳入党支部学习计划会议记录。健全舆情监测和处置机制。提高党支部成员对意识形态工作重要性的认识，开展主题活动，加强舆论引导。

　　(4)进行重点科室和关键部位排查，建立排查机制，开展风险排查。

　　(二)聚焦群众身边的腐败问题和不正之风，维护群众和患者利益情况方面

　　5.财务制度执行不细致

　　完善了《资金管理内控制度》《会计凭证审核制度》，使用了新版费用报销单据，审批流程更加规范;重新梳理了2021年以来财务凭证，并将问题汇总整理，明确了主管会计及出纳岗位职责，不断提升财务人员专业水平。

　　6.物资管理存在漏洞

　　全面梳理设备物资及固定资产管理漏洞，完善了固定资产及耗材管理制度，明确管理责任，杜绝资产应入账未入账，确保账实相符;细化主管会计及出纳主体责任，提升了财务人员责任意识。

　　7.招标采购不严格

　　(1)建立健全了医院招标管理制度，成立了医院领导及其他主要部门负责人为主的采购小组，进一步规范了采购程序。

　　(2)严格耗材企业长期供货，实行网上阳光采购。

　　(3)规范询报价制度，对化验室试剂实行网上采购。

　　(4)原CT设备已退回供货商，不再使用。

　　(5)对已采购使用的设备项目逐步进行验收，补全采购手续。

　　8.出入库账目混乱

　　(1)2024年12月31日已对出入库账目进行重新梳理排查,制定了药库出入库管理制度，药品报损制度，对中西药品进行定期盘点，确保账目清晰准确。

　　(2)2025年6月25日对药库管理人员进行了学习培训，分别与十五里园卫生院、四棚卫生院进行沟通、学习、请教，制定了药剂科岗位廉政管理制度、药库工作制度。

　　(3)2025年7月15日对临床药品进行了筛选和讨论，遴选出了一批临床常用药、医保集采的药品，确保了临床药品的及时更新和供应。

　　9.行风建设存在不足

　　根据聊城市医疗服务价格表，将医疗收费项目逐一核对，落实了医疗服务收费公示制度;全面纠正绩效考核、医疗收费、医保政策执行及业务管理中的违规行为，建立科学合理的绩效考核体系，口腔科已收回并按照医院各项规则制度进行管理。

　　(三)聚焦基层党组织领导班子和干部队伍建设方面

　　10.领导班子战斗力不强

　　(1)开展集中学习研讨，已于7月15日进行深入学习习近平总书记关于医疗卫生事业发展的重要指示精神，领悟精神要点，提升政治站位。

　　(2)领导班子通过定期召开班子会议，对医院现存问题与下一步工作重心进行探讨。加强沟通与协作，形成工作合力。

　　(3)已完成重新梳理领导班子分工职责，明确班子成员分管的具体职责和工作重点，健全班子内部的协调机制，避免出现推诿扯皮现象。

　　11.“三重一大”制度落实不到位

　　(1)制定“三重一大”制度，明确重大支出的范围、决策程序和审批权限。凡属重大支出事项，必须经医院党支部领导班子会议集体讨论决定，并形成会议纪要。定期对大额支出进行审计，确保资金使用合规。

　　(2)制定了《阳谷县第二人民医院中层干部选拔任用办法》。确保干部选拔任用工作的规范化、科学化。

　　(3)制定《阳谷县第二人民医院重大支出决策管理办法》明确重大支出的范围、决策程序和审批权限。

　　12.党建工作不严肃不扎实

　　(1)增加了党建力量，加强了党建队伍建设，明确董祥全同志为党建办主任。

　　(2)规范了会议记录，确保了组织生活和民主评议党员工作高质量开展。提高党员干部的思想认识和政治觉悟。制定党员发展计划，明确发展目标和具体措施。

　　(3)加强后备力量培养。积极争取入党名额，加大在年轻职工中发展党员的力度，优化党员结构。

　　(4)规范了党费收缴管理，明确党费收缴标准。落实由党建办主任收缴，支部委员审核缴纳流程等。由于党员迁入、迁出以及退休人员变动造成党费收缴总额度发生变化。经认真仔细核对无少交漏交情况。党员管理者调离本单位，党费收缴人员退休，工作交接不完善，造成纳新党员党费收缴不及时。发现后纳新党员及时补缴。不存在替缴和扣缴情况。

　　13.内部管理有待提升

　　现已按照修改后的工资绩效方案核算工资，确保工资分配公平、透明、合理，缩小不合理的岗位及同岗工资差距，中成药划入西药库后，药品销售、核算等环节更加规范，并细化内部管理制度，逐步强化人员管理，完善职工请销假制度，不定期检查考勤情况。

　　二、持续整改巩固成果，以钉钉子精神抓好下一步工作

　　针对巡察反馈问题及整改目标，结合当前工作实际，我院将以更高标准、更实举措推动整改走深走实，切实把整改成效转化为医院高质量发展的动力。我院在党支部政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设等方面均取得显著提升。同时，在财务管理以及人员管理等方面也取得了积极进展。这些成果的取得离不开县委第四巡察组的悉心指导和全体员工的共同努力。

　　下一步，阳谷县第二人民医院将以钉钉子精神抓好后续整改工作，对已完成的整改事项，适时开展“回头看”，防止反弹回潮;对需要长期坚持的，持续跟踪问效，确保问题不反复、不新增。同时，将整改工作与提升医疗服务质量、改善患者就医体验结合起来，真正把整改成效体现在推动医院高质量发展的实践中。

　　欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话13396255316;电子邮箱xianeryuanbgs_120@163.com 。

　　中共阳谷县第二人民医院支部委员会

　　2025年10月28日